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东方雨虹启动新一轮组织变革,“1+6”事业群进行大调整 2018/11/05 13:24:00   来源:涂界

近日,东方雨虹公布了《关于组织变革的决定》文件。内容涉及东方雨虹战略调整和组织架构变化。决定开辟出以建筑防水为基础,以民用建材、节能保温、特种砂浆、建筑涂料、非织造布、建筑修缮为延伸的建筑建材综合“1+6”系统服务体系。东方雨虹表示,这是公司继上市之后再一次较大组织架构调整,是公司新一轮整体战略的升级。


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近年来,东方雨虹在做大做强建筑防水主业的基础上,通过不断耕耘,开辟出以建筑防水为基础,以民用建材、节能保温、特种砂浆、建筑涂料、非织造布、建筑修缮为延伸的建筑建材综合“1+6”系统服务体系。


东方雨虹表示,此次调整是基于东方雨虹一贯优秀的发展势能,并结合国内外经济环境作出的快速反应。原“1+6”事业群调整为工程建材集团、民用建材集团、天鼎丰控股、投资控股公司(新市场培育)。


据了解,东方雨虹工程建材集团划分为北方区、华东区、华南区三大区,“以有序发展事业合伙人,高质量发展直销业务 为原则,深度融合原工程渠道和工程直销渠道。”东方雨虹表示。


东方雨虹称,“让专业服务更聚焦,让团队更具战斗力,为员工提供实现自我价值的更大空间,新的组织架构整合价值产业链和渠道优势资源,以更扁平的管理方式全心全意为客户、合伙人提供更高效、更系统、更有价值的服务。”


东方雨虹表示,东方雨虹战略发展将继续围绕四个方面强化核心竞争优势:可持续稳健发展的商业模式;基于品质的品牌优势;基于规模与效率的成本领先优势;公司治理人及治理文化的诚信可靠。


随着品牌影响力不断提升,今年东方雨虹产品销量依旧保持持续增长,材料销售业务和施工服务业务规模也有所增长,东方雨虹今年第三季度实现营业收入36.88亿元,同比增加38.63%;实现归母净利润4.96亿元,同比增长32.23%。


东方雨虹表示,公司希望经过5-10年的努力,除核心的防水业务,其他各版块都能完成从业务孵化到独当一面的过程,为公司的打造百年企业,实现从“防水系统服务商”到“建筑建材系统服务商”的转型奠定良好的发展基础。


据悉,东方雨虹将继续积极扩张市场份额,进一步强化与大型房地产公司的战略合作,同时不断加大非房领域的销售和推广力度;全面健全风控体系,加大对工程项目的过程风险管理,确保企业健康发展;稳定科研投入,加强校企合作,在产品研发、工艺升级、施工装备智能化等方面继续寻求突破;抓牢国内市场,并着力开发海外市场,确保企业健康、长足发展。

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